ADDITIVE
Umgesetzt ist schnell mal etwas. Doch ist das Resultat auch gut und war der Weg dahin auch sinnvoll? Allein ein effizient genutztes Projektmanagement sichert die Konkurrenzfähigkeit Ihres Unternehmens und untermauert Ihre Karriere.
Die eigenen Prozesse fundiert zu verstehen und aus diesem Verständnis heraus die Prozesse zu optimieren - eine der verbreitetsten und umfassendsten Methoden hierfür ist Six Sigma. Dies bietet dem Projektmanagement nicht nur einen sauberen Rahmen, sondern auch gleich zahlreiche angegliederte Werkzeuge.
In unserer kostenfreien Veranstaltung demonstriert Daniel Fügner (Six Sigma Black Belt & Lean Master, ADDITIVE GmbH) anhand eines realen Projektes, welche Eckpunkte für ein erfolgreichen Projektablauf zu beachten sind. Den größten Fokus setzt er auf die Werkzeuge des Verbesserungsgeschehens an sich und ordnet diese nach ihrer situativen Brauchbarkeit ein. Konkret sollen in den 1,5 Stunden folgende Fragen beantwortet werden:
- Wie ist ein Six Sigma Projekt aufgebaut?
- Wann nutze ich Regression/DOE/EVOP/Data-Mining für meine Prozessanalysen? Was sind die jeweiligen Stärken und Schwächen?
- Wie kann ich effizient im Team an Projekten arbeiten?
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