Vortragender: Ralf Volkmer, LeanBase

Wir lieben Regeln, Strukturen und feste Prozesse. Das ist ja grundsätzlich nicht schlecht, aber Lean verlangt Flexibilität, Experimentierfreude und vor allem eine Fehlerkultur, in der Scheitern als Lernen gesehen wird. Viele Führungskräfte tun sich schwer, Macht abzugeben und Mitarbeiter zu echten Problemlösern zu machen.
Kurz gesagt: Wir haben noch nicht wirklich kapiert, dass Lean kein Ziel ist, sondern eine Reise – und dass diese Reise alles verändert, nicht nur die Produktion.

Inhalt

• Zur Entstehung des Begriffs Lean und was daraus gemacht wurde.
• Weshalb es wichtig ist zu verstehen das Organisationen Sozio-Technische-Politische Systeme sind und warum dies für eine wahre Lean-Transformation von Bedeutung ist.
• Über die Rolle der Führungskraft und weshalb Mitarbeitende täglich entmündigt werden.

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