Was sind die 4 größten Herausforderungen beim Entwickeln und Pflegen einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Operational Excellence?
Operational Excellence und die kontinuierliche Verbesserung sind für den Erfolg eines Unternehmens heute wichtiger als je zuvor. Eine der größten Herausforderungen hierbei besteht darin, Unterstützung durch die Unternehmensführung zu gewinnen. Ohne Bestätigung und Unterstützung ist es schwierig zu erreichen, dass Initiativen ernst genommen werden. Warum halten sich wichtige Stakeholder zurück? Unsere Infografik bietet Ihnen Antworten.
Was ist Ihre größte Herausforderung beim Durchführen Ihrer Operational-Excellence-Programme?
Hier finden Sie die größten Herausforderungen, denen Führungskräfte beim Durchführen von Operational-Excellence-Programmen und beim Überwachen von Initiativen für die kontinuierliche Verbesserung begegnen. Verhindern diese Probleme auch Ihren Erfolg?
Mangelnde Unterstützung durch Stakeholder
Stimmen sich Stakeholder und Projektleiter aufeinander ab?
Erfolgreiche Operational-Excellence-Programme benötigen eigene Budgets, Ressourcen und Personal und müssen die anvisierten Ergebnisse bringen. Außerdem müssen diese Ergebnisse den Stakeholdern schlüssig vermittelt werden.
Unternehmen geben an, dass sie die finanziellen Auswirkungen von Qualität nicht kennen oder messen.
Mehr als die Hälfte der Führungskräfte erhalten nur vierteljährlich oder seltener Berichte zur Qualität.
Lediglich 2 % der Führungskräfte erhalten täglich Qualitätsberichte, verglichen mit 33 % der Mitarbeiter.
Ein Viertel der Führungskräfte erhalten nur einmal jährlich Qualitätsmetriken.
Das Ziel: strategische Abstimmung
Mit Echtzeit-KPIs und Dashboards können Sie ganz einfach zeigen, welchen Beitrag Projekte und Maßnahmen zu strategischen Zielen leisten und welche ROI sie bringen.
Mehrwert leichter kommunizieren
Berichte von Hand auf der Grundlage von Daten aus unterschiedlichen Werkzeugen und Plattformen zusammenzustellen, ist zeitaufwändig und führt unweigerlich zu Ungenauigkeiten. Mit individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmten automatisierten Berichten wie dem Formular für Finanzdaten können Sie die Ergebnisse jederzeit transparent darstellen.
02 Keine unmittelbare und vollständige Transparenz
03 Schwierigkeiten beim Durchführen und Aufrechterhalten von Operational-Excellence-Initiativen
04 Eine Kultur der messbaren Innovation schaffen
Möchten Sie sehen, wie Minitab Engage Sie bei den anderen großen Herausforderungen unterstützt?